Coach - Mode d'emploi
Hier, j’ai été profondément choqué par un passage du livre Mentoring pour la performance de Flavien Kouatcha.
Un jeune homme brillant était sous son aile. Projet agropastoral ambitieux, de l’énergie et de la vision. En même temps, il faut être quelqu'un de particulier pour que Flavien prenne le temps de te mentorer. Mais par contre, il n'avait pas encore la maturité terrain.
Pendant des mois, Flavien travaillait surtout son mindset. Il répétait :
“Ton projet n’est pas encore prêt.”
Un jour, un autre coach passe au bureau. Charismatique, assuré, avec un discours fluide. Le genre de personne qui te donne envie de conquérir le monde en 48h.
Progressivement, le jeune devient rare. Rendez-vous annulés. Excuses. Silence.
Six mois plus tard, il revient. Honteux. Il s’était lancé avec les conseils encouragés et boostés de notre fameux coach. Et il avait échoué. Pas de clientèle.
Flavien demanda au coach pourquoi il l’avait poussé à lancer un projet encore immature.
Sa réponse m’a glacé :
“Je ne suis pas là pour faire réussir les projets agricoles.
Je suis là pour encourager ceux qui hésitent à se lancer."
J'ai conclu que surement il se dit que plus vite on échoue, plus vite on réussira?
J’avoue… j’ai été choqué.
Mais en réalité, la faute n’était ni celle du coach. Ni même celle du jeune.
C’était une confusion de rôle.
Un coach motive.
Un expert structure.
Un mentor cadre.
Le jeune a confondu énergie et compétence.
Comme le corbeau dans la fable de Jean de La Fontaine, il s’est laissé séduire par les belles paroles du renard.
Nous vivons dans la culture du “tout et tout de suite”. On préfère l’intensité à la patience et l’élan à la préparation.
Il y a aujourd’hui des “coachs” partout. Et peut-être que moi-même, à certains moments, j’en fais partie. Mais une chose est sûre :
Si tu veux réussir dans un domaine précis, fais-toi accompagner par quelqu’un qui a déjà construit quelque chose dans ce domaine. La motivation ne remplace pas la maîtrise.
Georges DEFO
