Le piège du projet technique

Georges DEFO

07 nov. 2025 — 1 min read

Je fais partie de cette catégorie qu’on appelle les “techos”. Ceux qui, dès qu’ils ont une idée, sortent VS Code, un framework et un repo Git avant même d’avoir validé le besoin. On veut construire avant de comprendre.

C’est un biais très courant chez les profils techniques : on a l’impression qu’un projet n’a de valeur que s’il a du code derrière. Et quand on se lance dans l’entrepreneuriat, ce réflexe devient un piège. On finit par créer des produits magnifiques, robustes, scalables… mais inutiles. Parce qu’entre faire et servir, il y a un monde.

L’entrepreneuriat, ce n’est pas un concours de technologie. C’est un concours de pertinence. Et souvent, la solution la plus simple — celle qu’on aurait presque honte de présenter — est celle qui fonctionne vraiment.

Les meilleurs entrepreneurs tech ne sont pas ceux qui codent le plus, mais ceux qui savent quand ne pas coder. Ils testent, valident, observent, puis construisent seulement quand le marché a répondu “oui”. Je ne dis pas qu’il faut étouffer son instinct de builder — c’est ce qui nous rend créatifs.

Mais il faut apprendre à le dompter. Parce qu’au final, ce n’est pas le projet le plus technique qui gagne, c’est celui qui résout vraiment un problème.

Georges DEFO

Quand le mythe s’effondre

Tout le monde a des problèmes. Même ceux qu’on idéalise. Je pense qu’il n’est pas mauvais de s’inspirer de personnes qu’on admire, mais il ne faut jamais se comparer à elles. Parce que la comparaison crée une distance fausse, un décalage entre ce qu’on

Le poids des mots

En tant que jeune Camerounais ayant fait mon premier cycle d’études au pays, j’ai souvent tendance à dire que ce que j’ai subi comme brimades m’a forgé. Ces moqueries, ces petites humiliations, ces jeux cruels entre camarades — tout ça a contribué à faire de moi quelqu’

Investir, ce n’est pas suivre la mode

Je parlais avec mon “bon grand” Franck avec qui nous avons fait la Roumanie et nous avons longuement échangé sur nos projets respectifs. Vers la fin, il m’a confié que certains de ses amis lui reprochaient de ne pas prendre assez de risques, de toujours rester dans sa zone

Don’t hate the player, hate the game

J’ai longtemps entendu cette phrase sans vraiment y prêter attention. Mais avec le temps, j’ai compris qu’elle résumait parfaitement beaucoup de situations qu’on vit au travail, en affaires ou même dans la vie quotidienne. On a souvent tendance à blâmer ceux qui réussissent “trop bien”. C’

Read more

Quand le mythe s’effondre

Le poids des mots

Investir, ce n’est pas suivre la mode

Don’t hate the player, hate the game