Quand la confiance vaut plus que les chiffres

On dit souvent que dans les affaires, il ne faut pas mélanger sentiments et argent. Mais en vrai, qui peut dire qu’il investit uniquement sur des chiffres ? Moi, si j’ai mis mon argent dans l’entreprise de mon cousin et de son meilleur ami, ce n’est pas parce que j’avais décortiqué leurs bilans financiers ou que j’avais fait des calculs savants. Non. C’est parce que je leur fais confiance.

J’ai grandi en voyant mon cousin évoluer, je connais ses qualités, sa discipline, sa façon de ne jamais lâcher quand il croit à un projet. Et puis, son meilleur ami, je l’ai vu à l’œuvre, je sais que ce n’est pas juste un associé de façade mais un vrai soldat, un gars prêt à tenir la barque même quand la tempête secoue.

Alors oui, j’ai investi. Parce qu’à la fin, les idées, tout le monde en a. Les business plans, on peut les copier. Mais la confiance, la loyauté et la vision partagée, ça ne s’achète pas. Ça se construit avec les années et c’est ça qui, à mon avis, fait tenir une entreprise quand les chiffres ne suivent pas encore.

Et pour être honnête, même si demain l’entreprise ne marchait pas comme prévu, je ne verrais pas ça comme une perte. Parce que j’aurai soutenu des personnes en qui je crois et c’est, à mes yeux, le plus bel investissement qu’on puisse faire.

Georges DEFO