Et si nos enfants n’étaient pas faits pour diriger nos empires ?

Certains empires se sont fragilisés parce que leurs dirigeants tenaient absolument à transmettre le pouvoir à leurs descendants.

Peu importe que ces derniers aient les compétences nécessaires ou non. Leur filiation suffisait parfois à leur ouvrir les portes du pouvoir.

Et cette réalité ne concerne pas uniquement les royaumes d’autrefois.

Aujourd’hui encore, certains entrepreneurs passent leur vie à bâtir des entreprises qu’ils souhaitent absolument voir dirigées par leurs enfants.

Mais une question me taraude.

Et si nos enfants n’avaient ni l’envie ni les compétences pour poursuivre ce que nous avons commencé ?

Mon cousin Ronel a une approche que je trouve particulièrement intéressante.

Plutôt que de chercher uniquement à transmettre des entreprises et les responsabilités qui les accompagnent, il réfléchit à la création de systèmes capables de générer des revenus sur plusieurs générations, sans dépendre entièrement d’une personne.

Prenons l’exemple des artistes.

Un musicien peut laisser un catalogue dont les droits continueront à produire des revenus après sa mort, tant que ces droits subsistent et que ses œuvres sont exploitées.

On pourrait également penser à certaines marques, à des brevets ou à des investissements bien structurés.

Évidemment, aucun de ces actifs n’est éternel ni totalement indépendant d’une gestion humaine.

Mais l’idée mérite réflexion.

Nous consacrons parfois notre vie à construire des empires que nos enfants n’auront peut-être aucune envie de gouverner.

Alors pourquoi ne pas chercher aussi à construire des actifs qui leur donneront la liberté de choisir leur propre voie ?

Car le plus bel héritage n’est peut-être pas de donner à nos enfants un empire à porter, mais les moyens de construire leur propre vie sans avoir à porter le nôtre.

Georges DEFO, le 08-11-2026 à Lyon