Le manque de clients ou la trahison des collaborateurs ?

Ce qui détruit beaucoup de business, ce n’est pas toujours le manque d’argent. Parfois, c’est simplement la mauvaise personne.

Quand j’avais lancé mon activité de brochettes de porc braisé à Douala, j’étais vraiment motivé. J’avais une vision claire. Je ne voulais pas juste vendre des brochettes. Je voulais construire quelque chose de propre, de rentable et qui pouvait grandir avec le temps.

Et surtout, je pensais avoir trouvé les bonnes personnes pour avancer avec moi.

Mais avec le recul, je pense que l’une des choses les plus difficiles dans l’entrepreneuriat, ce n’est pas le travail. C’est les humains.

Le collaborateur principal sur lequel je m’étais appuyé avait fini par créer son propre business à l’intérieur du mien.

Pendant que je pensais qu’il développait notre activité, lui utilisait les clients et l’environnement du projet pour vendre ses propres produits et garder les bénéfices.

Et honnêtement… ce n’est même pas l’argent perdu qui m’a le plus fait mal.

C’est surtout la trahison.

Parce que je lui avais parlé de ma vision. Je lui avais expliqué ce que je voulais construire. Je lui avais même montré la place qu’il pouvait avoir dans cette aventure si les choses marchaient.

Mais certaines personnes préfèrent le petit gain immédiat à la construction long terme.

Et après une expérience comme ça, le vrai danger commence. On devient méfiant. On veut tout contrôler. On n’a plus envie de collaborer avec qui que ce soit.

Pendant un moment, cette histoire m’a presque donné envie de ne plus faire confiance à aucun collaborateur.

Puis j’ai compris quelque chose d’important: une mauvaise expérience ne doit pas nous faire abandonner l’idée des bonnes personnes.

Parce qu’il existe encore des gens honnêtes. Le problème, c’est qu’il faut parfois du temps avant de tomber sur eux. Et ça aussi…fait partie du jeu.

Georges DEFO, le 26-05-2026 à Lyon